苏州一建BIM技术运用简介

一．总体概况

苏州第一建筑集团有限公司BIM技术中心成立于2014年12月，直属于集团公司BIM中心委员会与集团公司技术部，下辖各分子公司BIM技术中心，工作范围涉及土建、钢结构、机电安装、幕墙、内装装饰、装配式、集成深化等各个专业，拥有一支技术先进、配套完善、质量优良的标准化BIM工作团体。BIM技术中心现有管理人员4名，骨干技术成员12名，相关技术成员58名，共计74人；具备丰富的建筑、结构、机电、内外装、软件、建模、项目管理等相关经验和技能，具有BIM技术实施所需的建模、施工工艺模拟、4D施工进度对比、碰撞检查、深化出图、施工质量监控等技术。BIM技术中心通过BIM技术使项目参与各方单位在同一平台上，共享同一建筑信息模型，以实现工程中的信息化、精细化管理。

二．BIM中心发展历程

第一阶段：建立实施阶段（2014年12月至2016年底），以BIM中心为基点，通过试点项目进行快速建模与多专业软件体系数据集成的尝试，调整和改进BIM技术的应用方向和应用点。（代表项目：国家电器3#车间工程项目、星港街路东公共设施土建装饰工程项目、东吴文化中心工程项目）

第二阶段：推广应用阶段（2017年至2019年6月），在试点项目的基础上，选择有代表性的工程项目2-3个，首次实现初步的多专业、多阶段BIM技术集成综合应用，进行碰撞检查、管综优化，提高了BIM技术应用各个专业模块的施工效率，累积了BIM实际技术工作的宝贵经验。配合项目精细化管理，提高智能建造水平。（代表项目：苏州第二图书馆工程项目、阜阳一中工程项目、苏州市中医医院二期工程项目）

第三阶段：工作站模式多项目覆盖阶段（2019年7月至今），根据BIM技术推广应用成果，在各个项目搭建BIM工作站，实现公司以BIM技术为基础的数字化建造的实际工程运用，坚持稳中求进的总基调，以多个项目BIM技术综合应用为载体，着重强调有效的BIM数据集成应用，注重BIM技术应用与工程建设项目的衔接与配合，进一步细化BIM技术应用框架结构和应用体系，加强BIM技术多专业、多阶段的集成综合应用与发展，为公司可持续性发展提供强有力的技术支持。

（代表项目：苏州市中医医院二期施工总承包工程项目、黄天荡控制中心5号线工程项目、星塘医院装配式工程项目、苏州科技工业展览馆项目、苏州档案馆工程项目）

三．BIM中心主要应用成果介绍

1）国家电器3#车间工程（以BIM快速建模为代表）主要解决土建高支模及整体模型三维可视化，建成土建与钢结构模型。

2）星港街路东公共设施土建装饰工程，在BIM技术应用过程中，以第三方BIM咨询单位为主进行协调与配合。

3）阜阳一中项目综合楼、电教楼项目，外阜项目局部土建与机电进行集成综合应用。

4）东吴文化中心工程，在多专业BIM软件体系的集成运用中迈出了开拓性的一步。

5）苏州第二图书馆工程承上启下，借助与软件单位合作的机会，首次实现多专业、多阶段BIM技术集成综合应用，进行碰撞检查、管综优化，提高了BIM技术应用各个专业模块的施工效率。配合项目精细化管理，提高智能建造水平。

6）苏州市中医医院二期工程项目为苏州市第一个采用全过程BIM 技术辅助项目建设的财*资金项目，进行了全过程多专业、多阶段的BIM技术集成应用，在BIM数据集成运用中取得了极大突破，为项目的运维管理，及BIM智慧工地的创建提供了完整的工程信息。

7）黄天荡控制中心5号线项目为公司独立自主进行多专业、多阶段 BIM 技术应用研究实施的项目，利用BIM技术进行了模型图纸对比分析，各专业碰撞检查，钢结构及幕墙深化设计，内装动画模拟，物料统计等方面的技术运用，为BIM技术多专业的集成综合运用积累了宝贵的经验并迈出了一大步。

8）星塘医院装配式项目是在相关专业模块资源整合的基础上进行了多专业、多阶段的BIM技术集成综合应用及BIM+装配式双新技术的集成应用，在装配式工程BIM技术运用的领域中探索出宝贵的实践经验和技术积累。

9）康园一号项目重点解决机电管综优化问题，结合土建与机电专业模型，有效解决了地下车库、消防泵房、走道等一系列管综优化问题。

10）苏州科工馆项目为大、难、新的新建项目，以争创“鲁班奖”为目标进行多专业、多阶段 BIM 技术综合集成应用，通过多专业模型链接，多软件结构深化，总结BIM技术应用点，从而更加成熟化BIM综合集成应用的技术水平。

11）苏州档案馆项目全过程的BIM技术集成应用贯彻落实于整个建设周期，辅助于智慧工地的实施应用，以多个BIM技术应用点来进行项目施工中质量、进度、成本的配合把控。

BIM成果获奖一览表

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